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L'euphorie Internet est passée mais les effets du développement exponentiel des nouvelles technologies de l'information sur les entreprises sont gigantesques. Chaque entreprise doit désormais élaborer un Business Model qui intègre les innovations technologiques dès leur apparition. Car elle vit sous la menace d'un bouleversement profond du fonctionnement de ses marchés. Et les exigences de forte rentabilité de la part des actionnaires ne lui laissent pas le choix: elle doit sans cesse rechercher les avantages concurrentiels qui lui permettront d'augmenter la création de valeur pour l'actionnaire.
Ce livre, écrit par un spécialiste des marchés de haute technologie, auteur de plusieurs best-sellers en la matière, a pour but d'aider les dirigeants à intégrer les nouvelles données des marchés technologiques, et à adapter en conséquence leurs choix stratégiques. Pour cela, il analyse précisément les mutations liées aux nouvelles technologies de l'information. Il aborde aussi les nouveaux mécanismes de création de valeur, les différentes sources d'avantage concurrentiel ou encore les divers modèles de culture d'entreprise qui peuvent assurer un succès à long terme. L'essentiel pour les dirigeants est de déterminer clairement quel type de culture d'entreprise ils doivent privilégier pour favoriser les stratégies innovantes centrées sur le cœur de métier. Car ce sont les seules capables d'augmenter significativement la création de valeur pour l'actionnaire. --Arnaud Stephanopoli
